4 jól bevált tipp a frissen felvett munkatársak megtartásáért

A felmérések szerint sok időt és energiát fektetünk az ideális jelölt megtalálásába. Kulcsfontosságú, hogy az első munkanapjain milyen hatások érik , milyen első benyomás alakít ki a leendő munkáltatójáról.

1. Személyre szabott orientációs folyamat

Használjuk a kiválasztási folyamatból nyert adatokat és információkat!

Bővítsük ki a kiválasztásért felelős HR munkatárs feladatkörét azzal, hogy kalibrálja számunkra a kiválasztott jelöltet az alábbiak szerint: 

Miben egyedi, kivételes az új munkatárs?
Milyen körülmények között érzi motiváltnak magát?

Például, amennyiben introvertált, nem biztos, hogy egy nagyszabású   megbeszélésen érdemes bemutatni a csapatnak, inkább szervezzünk   számára személyes találkozókat.

2.“Terített asztal”

Azaz már az első órákat is tegyük hasznossá, értékessé számára. Nincs kiábrándítóbb, ha nincs számítógépe, hozzáférése a vállalati rendszerhez, nem működik a belépőkártyája, nem tudja az új elérhetőségeit (e-mail, telefonszám), tehát azt érzi, hogy felkészületlenül várták.

Az asztal „legyen megterítve, vendégváró lelkülettel” is! Ne úgy mutassuk be a friss belépőt hogy „Ő az új munkatársunk, őt vettük fel a Lajos helyére”, hanem igazán örülünk, hogy az új munkatárs csatlakozott hozzánk és ezzel és ezzel a tudásával, képességével járul hozzá a közös sikereinkhez.

3. Dedikált segítő, közreműködő

Egy új közegbe, vállalati kultúrába való belépés sok kihívást tartalmaz, sok az ismeretlen folyamat, arc és lehet, hogy még a céges nyelvezetet sem értjük azonnal. Ebben az eligazodásban tud segíteni egy tapasztalt munkatárs, aki  még azzal is törődik, hogy az első ebédidőt is hasznosan, társaságban töltse az új belépő.

4. Azonnali sikerélmény

A legzseniálisabb módja, hogy elkötelezetté tegyünk egy új munkatársat, hogy segítünk neki sikereket elérni az új pozíciójában. Hasznos lehet a legszükségesebb onboarding folyamatok után meghívni egy megbeszélésre, ötletelésre, ahol elmondhatja meglátását, megközelítését, amivel garantáltan gazdagítja az adott projektet, hiszen ő még kívülről tudja szemlélni a folyamatokat. Ezért igazán hálásak lehetünk és hozzuk is a tudomására.

Új munkatárs felvétele igazán nagy befektetés, megéri jól előkészíteni, támogatni, személyre szabni az orientációs folyamatát, hiszen ezzel az elköteleződését, produktivitását, beválását segítjük.