Az energikus, motivált, elégedett munkavállaló minden cég legfontosabb erőforrása. Az utóbbi években annyi, korábban soha nem tapasztalt változás érte a munkaerőpiacot, benne a munkáltatókat és dolgozókat egyaránt, hogy ezek munkahelyi jóllétre gyakorolt hatásaival mindenképp foglalkozni kell. Melyik az a 8 legfontosabb pszichológiai hatás, amelyre érdemes odafigyelni az irodai munkakörökben? 1.

A változásnál csak a változással szembeni ellenállás vehető biztosabbra, különösen igaz ez a munkahelyi létben. Pedig rendszerint nem is annyira a változással, hanem annak végrehajtásával és az ezzel kapcsolatban szerzett, korábbi rossz tapasztalatok hatásával van baj. Mivel az ellenállás biztosra vehető, egy nagyobb szervezeti változás bevezetése előtt érdemes megtervezni annak

Létezik olyan kiválasztási eszköz, amely a majdani beválás szempontjából bizonyítottan hatékonyabb, mint bármely más felmérési módszer. Talán nem is gondolnánk, de a várható teljesítmény legjobb előrejelzését a kognitív képességfelmérések adják. Ha valaha is vettél már fel új alkalmazottat, talán tudod, hogy nem is olyan könnyű jó döntést hozni. Egy rossz

Sokkal pontosabb és magabiztosabb felvételi döntést tudsz hozni, illetve munkakör specifikus beszélgetéseket tudsz folytatni akkor, ha tudod, milyen viselkedést és kognitív képességeket igényel az adott pozíció. A munkaköri profil segítségével arra is ráláthatsz, hogy egy adott jelentkező viselkedési és kognitív eredményei hogyan illeszkednek az adott pozícióra jellemző elvárásokhoz. Ez meg

Hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy a kiválasztott jelölt valóban alkalmas cégünkhöz értékesítőnek? Először is, az interjúkérdéseknek a viselkedésjellemzők feltárására érdemes összpontosítania. Íme 7 kérdés, amelyet a felvételi interjú során érdemes feltenni a jelöltek illeszkedésének meghatározásához. Ötcsillagos értékesítési csapatot építeni nem egyszerű feladat. Ha az egyes iparágak igényelte szaktudással most nem

Ma már sok cég használ valamilyen mérőeszközt, tesztet a kiválasztási folyamata során. Akínálat is nagy, sokféle értékelő módszer létezik a leendő és persze jelenlegi alkalmazottakfelmérésére. Sajnos gyakran tapasztaljuk, hogy még nagyvállalatok HR területei is alaposabbháttérismeret nélkül teszik le voksukat egyik vagy másik, módszertanilag esetlegkifogásolható vagy kiválasztási szempontból kevéssé releváns eszköz