tehetségmenedzsment


TALENT MAPPING, TALENT POOL-KÉPZÉS

  • A munkatársak többirányú felmérésén keresztül segítünk beazonosítani a vállalaton belüli tehetségeket, egyértelmű vagy akár rejtett személyi potenciálokat.

  • Az objektív mutatószámok alapján kiválasztott talenteket célirányos, akár teljesen egyénre szabott fejlesztési programmal bontakoztathatja ki és teheti új kihívások esetén is bevethetővé.


CSAPAT KIALAKÍTÁS SZOFTVERES TÁMOGATÁSA

  • Az emberi sokféleséget a PI tudományos eszköztárával jól együttműködő, kimagaslóan teljesítő csapatokba rendezheti.

  • A teameket alkotó egyének viselkedési-, kognitív- és kompetencia szettjének ismerete segít a csapatműködés optimalizálásban, a belső konfliktusok kezelésében is.


BELSŐ ELŐLÉPTETÉS, ÁTHELYEZÉS SZOFTVERES TÁMOGATÁSA

  • Egy belső kiválasztás vagy szervezeti átalakítás érzékeny terep, tervezettséget, tudatosságot és empátiát igényel.

  • Az ilyen jellegű döntések magabiztos meghozatalát és vállalaton belüli elfogadtatását nagyban képes segíteni, ha objektív, tudományos mérési módszer és átlátható mechanizmus áll mögötte.


KARRIER- ÉS UTÁNPÓTLÁS TERVEZÉS

  • A talentek és kulcsemberek hosszú távú megtartásában nagy szerepet játszhat, ha karrierutat is vázolni tudunk számukra.

  • A karrier- és utánpótlás tervezés alapja az egyén adottságainak, kompetenciáinak és fejlődési potenciáljának, valamint a vállalat közép- és hosszútávú céljainak ismerete és összefésülése.

  • A PI szoftver jól alkalmazható gyakornoki- és talent programok esetén is azáltal, hogy segít orientációt adni a tehetséggondozás irányához, a fiatal munkatárshoz legjobban illeszkedő jövőbeni szerep előrejelzéséhez.


OPERATÍV VEZETŐK KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE

  • A vezetőfejlesztés alapjául szolgáló önismeret javításához is kiváló eszközt biztosítanak a PI tudományos mérései.

  • Kapcsolódó workshopunk a diagnosztikára építkezve segíti az operatív vezetőket a munkatársi motivációk megismerésében, saját vezetési stílusuk formálásában, interperszonális kapcsolataik javításában.