ÉN-től a MI-ig

Eredményesség és árbevétel növelése Csoport Analitika használatával

Napjainkban a legtöbb vállalkozás teamekre épül, kisebb és nagyobb vállalatok a csapatokra és a csapatmunkára alapozva teszik kockára jövőbeni versenyképességüket. Igaz ugyan, hogy az alkalmazottak teamekbe szervezve dolgoznak, mégis a menedzserek, és a team vezetők folyton azon törik magukat, hogy rájöjjenek, kiszámítsák, megértsék, hogyan vezessék hatékonyan ezeket a csapatokat, hogyan fejtsék meg  a dinamikájukat, mérjék és befolyásolják/alakítsák a teljesítményt, és hogyan nyerjék ki a legtöbb értéket a team-alapú  struktúrából.

Dave Logan, John King és Halee Fischer-Wright  Törzsi vezetés című könyvükben leírják, hogyan működik az a csapat, melyet közös célok vezérelnek.

„Az információ szabadon áramlik a csoporton belül. Az emberek közötti kapcsolat közös értékeken alapul. Inkább azt kérdezik: Mi a következő tennivaló? és alkalmi munkakapcsolatokat kiépítve megvalósítják, ami pillanatnyilag a legfontosabb. A hangsúly a MI-n van, nem az ÉN-en.”

A Predictive Index Csoport Analitika diagnosztikus eszköze a csoport adatokat grafikusan megjelenítve ábrázolja a csapat összetételét, csakúgy mint az egyes dolgozók esetében. Az egyének magatartás profiljainak összehasonlításával és a csapat viselkedés kultúrájának feltárásával a vezető számára világossá válnak a viselkedési trendek: ez segít neki abban, hogy megfogalmazza, mi számít kiemelkedő teljesítménynek, elősegítse a munkafolyamatokat, csökkenteni tudja a konfliktusok számát, javítani a csapat szinergiát.

Ha többé nem bízzuk a véletlenre  a csapat kémiáját, összhangját, a szervezet számára máris ezekre a nyilvánvaló előnyökre tehetünk szert a kevésbé felvilágosult versenytársakkal szemben:

jobb kommunikáció a csapattagok között
optimális dolgozói elkötelezettség
az egyéni és csapat illetve szervezeti célok összehangoltsága
a jövő vezetőinek kinevelése

Mélyebb elemzéseket és információt a Csapatok csúcsra járatva e-KÖNYVünkben olvashat.