Ön észreveszi azokat a pillanatokat, amiért hálás lehet?

Ön észreveszi azokat a pillanatokat, amiért köszönetet mondhat, hálás lehet a munkatársainak, vezetőinek?

Amennyiben Ön vezető, megteremtette azt a szervezeti atmoszférát, hogy munkatársai átéljék ezt az érzést?

A legintenzívebb érzésünk a hála. Gyakorlása közben mélyen legbelül békés nyugalmat érzünk. Sri Chinmoy szerint, a hála a szeretet gyökere.

Amerikában, a mai napig vitatott a hálaadás (Thanksgiving) igazi gyökere.

Itt Európában, az év vége felé közeledve különösen aktuálissá válik, hogy számba vegyük ebben az évben átélt élményeket, érzéseket, helyzeteket és köszönömöt mondjunk értük. Ezt a hálát kiterjeszthetjük szeretteink körén túl a munkahelyi kapcsolatainkra is.

Munkám során bebizonyosodott, hogy számtalan vezető illetve szervezeti kultúra képes elégedett, hálás munkatársakat magukénak tudni.

Mit mondanak ezeknek a cégeknek a munkavállalói? Íme néhány közülük:

Figyelnek rám.

„Meghallgatják észrevételeimet és véleményemet, figyelnek arra, amit mondok, és együtt alakítjuk ki a csapat közös álláspontját.”

Támogatnak.

„Barátságosak, együttműködőek, segítőkészek, udvariasak.”

Törődnek velem.

„Érdeklődnek hogylétem felől és meghallgatják a válaszomat.”

Felismerik és elismerik erőfeszítéseimet.

“Észreveszik, ha valamit jól csinálok és a tudtomra adják, hogy látják.”

Önmagam lehetek.

„Nagyon megértőek a személyiségem jó és rossz oldalát illetően is.”

Rugalmas munkarendet biztosítanak.

„A tulajdonosok hozzájárultak a rugalmas munkavégzéshez, így könnyebben osztom be az időmet. Munkára vagy a családra tudom fordítani a bejárási időt.”

Hagyják, hogy a munkán kívül is legyen életem.

„A cég vezetői értékelik a kiegyensúlyozott életet. Így tudok az irodai munkám mellett a gyermekemre figyelmi, szüleimmel törődni és edzésre járni.”

Őszinték és nyitottak.

„Lehetőséget adnak, őszinte visszajelzést nyújtanak, mely segíti fejlődésemet.”

Inspirálnak.

„Vannak céljaim és ők motiválnak, hogy keményebben dolgozzak, hogy elérjem őket.”

Bíznak bennem.

„Megengedik, hogy önálló döntéseket hozzak.”

Ami a fenti válaszokból kitűnik, hogy a hála érzése az egyéni szükségletek beteljesüléséből és a személyes kapcsolatteremtésből származik. Például, hogy figyelmet fordítunk arra, hogy mennyi időt ingáznak munkavállalóink. Bár sok minden elmondható arról, hogy a juttatások, bónuszok, flancos irodabútorok, vagy menő termékek és szolgáltatások hogyan támogatják a vállalati kultúrát és a munkatársak elkötelezettségét, de egyáltalán nem keltenek hála iránti érzést. Néhányan az együttműködést és a kreativitást élvezik a munkájukban, mások az autonómiáért hálásak. Függetlenül a személyiségüktől és egyéni preferenciáiktól azért hálásak, ha személyes igényeik, vágyaik teljesülnek. 

Amennyiben szeretné megismerni munkavállalói egyéni szükségleteit, keressen minket, a Predictive Index rendszere erről is információkat nyújt.