Ha ezt a 6 pontot követi, akkor egyenlő esélyt ad minden interjúalanynak!

Ha strukturált interjúról beszélünk, általában az jut eszünkbe, hogy

hiteles, megbízható módszer
tudományos alapú, kutatásokra épülő technika
jól adminisztráltható, könnyen utánkövethető rendszer
általában a viselkedésre és/vagy tapasztalatra kérdez rá
megtörtént vagy hipotetikus szituációra kíváncsi a kérdező

Miért éri meg strukturált interjút használni?

könnyű párhuzamot vonni két vagy több interjú között – a következetesen feltett kérdéseknek köszönhetően
az előre meghatározott kérdésekkel egyenlő esélyt adunk az összes jelentkezőnek
munkakör és feladat specifikus kérdésekkel mérhetjük a jelöltek alkalmasságát
egyenlő esélyt adunk minden pályázónak
könnyen lehet értékelni a válaszokat az előre meghatározott kritériumok szerint
elkerülhetjük, hogy ne a legjobb interjúalanyt, hanem a legalkalmasabb jelöltet vegyük fel

 

Így készüljön fel egy strukturált interjúra!

Készítse el a munkaköri profilt illetve határozza meg a pozíció sikeres betöltőjének a kompetenciáit – használja a Predictive Index Job Assessmentet
Határozza meg a beosztást szintjéhez (felsővezető, vezető, beosztott) tartozó kompetenciákat CATIL Interview e-GUIDE
Készüljön fel a kiegészítő értékelő kritériumokból 

szakmai készségek
megfelelés vállalati kultúrának 
kognitív képesség
nyelvi készségek

Állítsa össze a kérdéseket a CATIL Interview e-GUIDE kompetencia alapú kérdésbankjából
Mentse el az interjúsablont, hogy a későbbiekben is használni tudja
Nyomtassa ki az interjú űrlapot és az értékelés összegző mátrixot

Próbálja ki Ön is a CATIL Interview e-Guide-ot, ha

ha már nem akar kompromisszumra épülő döntést hozni
kevesebb, mint 10 perce van felkészülni egy strukturált interjúra 
ha fontos Önnek, hogy már az interjún építse a szervezete munkáltatói brandjét

 

MÉG TÖBBET SZERETNÉK TUDNI A CATILRÓL, TALÁLKOZÓ KÉRÉSE